Как добиться повышения, если начальник против: пять способов ускорить карьерный рост

31% россиян ждут, что их повысят в должности в 2025 году. Мужчины говорят об этом чаще (34%), чем женщины (28%). Однако не все руководители готовы продвигать своих подчинённых. «Рамблер» поговорил с Андреем Шапенко, профессором бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», и выяснил, что делать работнику, если начальство тормозит его карьерное развитие.

Если руководитель препятствует вашему профессиональному росту, переосмыслите свою стратегию поведения. В такой ситуации легко поддаться эмоциям: обиде, разочарованию, чувству несправедливости. Но лучше посмотрите на это с позиции зрелого человека, который получил сигнал к действиям. Рассчитывать на карьерный рост — естественно. Вопрос в том, насколько конструктивны ваши ожидания.

«Прежде чем предпринимать радикальные шаги, разберитесь в природе проблемы. Возможно, начальник блокирует ваш рост из-за собственных страхов и ограничений. Многие руководители боятся конкуренции, потому что не уверены в себе или не понимают, как правильно развивать команду. Кто-то держит подчинённых "на месте", опасаясь за свою позицию. Кто-то погружён в операционную рутину и не видит потенциала сотрудников. А кто-то придерживается устаревшего представления о лидерстве, где контроль важнее развития».

Если вы поймёте причины поведения руководителя, вам будет проще выстроить осмысленную стратегию. Андрей Шапенко советует начать с откровенного разговора с начальником, чтобы прояснить его позицию и обозначить свои намерения расти и развиваться. Начните диалог с фразы «Хочу с вами посоветоваться, как мне строить своё карьерное развитие».

Следующий вопрос, который стоит себе задать: вы действительно ограничены внешними обстоятельствами или просто недостаточно проявляете себя? Многие люди недооценивают свою зону контроля, полагая, что их успех зависит от решений начальства.

В реальности ваше продвижение зависит не только от корпоративной иерархии, но и от способности создавать собственную ценность. Делайте свою работу так, чтобы вас замечали, потому что вы приносите выгоду компании. Станьте настолько компетентным, результативным и ценным, чтобы вас невозможно было игнорировать. Предлагайте инициативы, берите на себя дополнительные задачи, которые будут развивать ваши навыки. И не забывайте говорить руководству о предпринятых шагах, например в форме еженедельных отчётов, чтобы начальство знало о ваших успехах.

Иногда одной только результативности недостаточно. Как известно, самой работящей в колхозе является лошадь, но председателем она никогда не станет. У каждого карьерного движения в компании всегда есть «спонсор», то есть человек, который в этом заинтересован. Поэтому, независимо от поддержки руководителя, расширяйте круг общения и влияния в организации. Выстраивайте связи с другими руководителями, общайтесь с HR, ищите менторов внутри и вне компании. Если вас ценят на уровне организации,

даже самый консервативный начальник будет с этим считаться.

Если прямой путь закрыт, всегда есть обходные. Иногда лучший вариант не бороться с системой, а встроиться в неё иначе. Возможно, есть другие подразделения, где ваш потенциал будет востребован. Тогда переход в новый отдел станет для вас шагом вверх.

Если же ситуация системно не меняется, изучайте рынок, ищите место, где ваш рост не будут воспринимать как угрозу, где он станет естественным процессом.

Наконец, самое важное — отказаться от мышления жертвы, мол, «не виноватый я, это руководитель и компания плохие». Чувство несправедливости может быть сильным мотиватором, но оно бесполезно, если за ним не следуют конкретные шаги. Чем дольше вы ждёте, что кто-то разрешит вам развиваться, тем больше теряете времени.

Перед вами всегда два варианта: либо вы сбрасываете ответственность за своё развитие на кого-то другого — начальника, компанию, ситуацию в отрасли, — либо берёте жизнь в свои руки и активно действуете исходя из целей.

Как стать руководителем: советы для тех, кто хочет подняться по карьерной лестнице