2 недели назад
6
Молодые сотрудники с лёгкостью меняют работу, не любят критику и предпочитают удалёнку. Работники старше 30 лет более стабильны, им важно развивать карьеру и работать в гибридном графике. Чем ещё различаются миллениалы и поколение Z (зумеры), когда речь заходит о работе и карьере, «Рамблеру» рассказали эксперты.
Так называют людей, которые родились в разное время.
Представителей каждого поколения объединяет то, что они росли и формировались под влиянием одних и тех же политических, экономических и культурных событий. Поэтому у них есть примерно одинаковые качества и ценности. Например, миллениалы любят общаться, занимаются саморазвитием и умеют быстро принимать решения и адаптироваться. Зумеры более амбициозны и уверены в себе и хотят постоянно развивать свои навыки.
Впервые о разнице поколений заговорили в США в 1991 году. Исследователи Уильям Штраус и Нил Хоув предложили концепцию, согласно которой примерно каждые 20 лет происходит смена поколений. Люди, рождённые в одну эпоху, часто обладают схожим складом мышления и разделяют общие ценности, поэтому часто ведут себя одинаково.
Понимание поколенческих особенностей полезно в разных сферах, в том числе и на рынке труда. Например, HR- специалист и руководители поймут, какой работник нужен на конкретную должность, а соискатели и сотрудники — готовы ли они к определённым задачам и условиям, которые предлагает работодатель.
«Сейчас нельзя управлять персоналом так, как раньше: дать всем чёткие указания и назначить зарплату. Нужно гораздо больше, чем раньше, потому что в коллективе идёт обновление поколений: на смену миллениалам приходят зумеры. Они часто не понимают друг друга, и нужно уметь правильно мотивировать и адаптировать сотрудников, помогать выстроить эффективное взаимодействие между ними».
«Сегодня на арену выходят зумеры, их подход к работе заметно отличается от подхода миллениалов, которые до недавнего времени считались "новой волной". Чтобы привлечь и удержать талантливых зумеров, компаниям необходимо адаптироваться: предлагать гибкие условия труда, создавать инклюзивную корпоративную культуру, инвестировать в обучение и развитие сотрудников, а также обеспечивать регулярную обратную связь. Только так можно построить эффективную и мотивированную команду, способную достигать высоких результатов в современном динамичном мире. Понимание этих различий критически важно для эффективного управления персоналом и построения успешной команды».
Пять главных ошибок, которые тормозят карьерный рост, и как их избежать
Представители поколений Y и Z занимают большую часть современного рынка труда. По данным западных исследований, сейчас зумеры составляют около 30% рабочей силы. Остальные — это миллениалы и «иксы». К последним относятся люди, рождённые в 1965–1980 годах. Сейчас старшие представители поколения X уже считаются сотрудниками предпенсионного возраста. А вот миллениалы и зумеры активно меняют работу или сферу деятельности и строят карьеру.
Согласно теории поколений, это люди, которые сформировались в период бурного развития технологий. Они спокойно относятся к изменениям и быстро адаптируются к ним, а также стремятся к тому, чтобы работа не только приносила доход, но и была частью жизни и давала удовлетворение.
Что миллениалы ценят в работе:
На что обращать внимание миллениалам при поиске работы:
Зумеры быстро осваивают всё новое и легко разбираются в технологиях. Они ценят свою свободу и независимость, поэтому любят работать на удалёнке. Если что-то на работе не устраивает, сотрудники-зумеры сразу уходят: они уверены, что всегда смогут найти новое место.
Что важно зумерам в работе:
На что обращать внимание зумерам при поиске работы:
Миллениалы и зумеры — представители разных поколений. У каждого есть общие ценности и убеждения, а также схожее поведение. Это проявляется в том числе при поиске работы и развитии карьеры. Если вы представитель поколения Y или Z, учитывайте особенности вашей группы, о которых рассказали эксперты. Это поможет найти работу там, где вы будете профессионально расти и получать не только высокий доход, но и удовлетворение от своего труда.
Как стать руководителем: советы для тех, кто хочет подняться по карьерной лестнице
.webp)
